Wir würden uns freuen, wenn Sie an unserer Befragung "HCM Software Einsatz im Mittelstand" teilnehmen. Damit unterstützen Sie nicht nur unseren Masteranden, sondern erleben das perview Survey System auch live im Einsatz.
Die Effektivität und Effizienz eines Unternehmens wird in hohem Maße von der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter bestimmt. Großunternehmen und Konzerne setzen schon länger HCM Software zur Beseitigung von Frustrationspunkten ein. Wir möchten mit dieser Umfrage untersuchen, ob auch der Mittelstand von HCM Software profitieren könnte.
Unterstützen Sie unseren Masteranden bei seiner wissenschaftlichen Erhebung und sichern Sie sich Ihre Chance auf den Gewinn eines Apple iPads. Die Teilnahme dauert ca. 10 Minuten.
Hier geht es direkt zur Umfrage:
https://customer.perview.de/perview/survey/sampleag/masterthesis_survey_kmu_hcm
Wir würden uns freuen, wenn Sie an unserer Befragung "HCM Software Einsatz im Mittelstand" teilnehmen. Damit unterstützen Sie nicht nur unseren Masteranden, sondern erleben das perview Survey System auch live im Einsatz.
Die Effektivität und Effizienz eines Unternehmens wird in hohem Maße von der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter bestimmt. Großunternehmen und Konzerne setzen schon länger HCM Software zur Beseitigung von Frustrationspunkten ein. Wir möchten mit dieser Umfrage untersuchen, ob auch der Mittelstand von HCM Software profitieren könnte.
Unterstützen Sie unseren Masteranden bei seiner wissenschaftlichen Erhebung und sichern Sie sich Ihre Chance auf den Gewinn eines Apple iPads. Die Teilnahme dauert ca. 10 Minuten.
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Beurteilungen bzw. Mitarbeitergespräche in Unternehmen objektiv(-er) zu gestalten, ist seit Jahren ein Thema, dem sich verantwortliche Manager stellen. Gerade deshalb erfreuen sich sogenannte „Feedbacksysteme“ immer größerer Beliebtheit, denn sie werden den vielseitigen Anforderungen mittelständischer oder großer Unternehmen weitgehend gerecht. Wurden diese 180°, 270° oder 360° Feedbacksysteme zunächst vornehmlich von Psychologen oder Coaches genutzt, so setzen inzwischen auch mehr und mehr HR-Verantwortliche auf die Transparenz und vor allem auf die höhere Objektivitätsaussage derartiger Systeme.
Mit feedbackorientierten Beurteilungssystemen wie perview erhalten Unternehmen Beurteilungssysteme, die ungemein flexible Fähigkeiten besitzen. Einerseits können sogenannte Hard Skills (fachliche Fähigkeiten) definiert und beurteilt werden, anderseits können aber auch Soft Skills (soziale Kompetenzen) integriert werden.
Feedbackgeber sind im traditionellen Sinn meist Führungskräfte (top down) oder Mitarbeiter (bottom up). Damit aber der Objektivität mehr Rechnung getragen wird, können weitere Personenkreise (je nach Bedarf) in die Beurteilungsprozesse eingebunden werden (Personalabteilung, weitere Mitarbeiter, Kollegen, Coaches etc.).
Moderne Beurteilungssysteme werden immer anspruchsvoller, denn die Möglichkeiten der heutigen IT-Tools sind vielfältiger denn je. Die einen möchten das nach wie vor in den meisten Unternehmen verwendete „Mitarbeiterjahresgespräch“ führen und anschließend erfassen können, die anderen wollen im Zug via IPad den gleichen Vorgang (nur eben online) bearbeiten.
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Genau hier lag die Herausforderung für die Entwickler von perview, denn es galt ein System zu schaffen, das zum einen Gesprächsprozesse (analog Online Surveys) darstellen und erfassen kann, als auch grafisch orientierte Beurteilungsprozesse. Im wahrsten Sinne eine Quadratur des Kreises, denn das Spyder Diagramm (auch Kiviat Diagramm genannt) ist im Bereich der Grafik eines der am häufigsten genutzten Kreisdiagramme, welche für Beurteilungen im HR-Bereich verwendet werden.
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