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Interviewauszug
Christian Kuhna verantwortet bei der adidas Gruppe den HR Talent Think Tank für Future Trends und Innovation.
 
Wie wichtig ist aus Ihrer Sicht emotionale Selbstführung in Führungspositionen?
Christian Kuhna: Auch das ist ein extrem wichtiger Bereich. Der erste Schritt ist, sich bewusst zu machen, wie ich auf verschiedene Trigger-Punkte reagiere und vor allem auch wie ich auf andere wirke. Die emotionale Selbstführung ist eine Leadership Qualität, die viele noch nicht in ihrem Portfolio haben und die noch nicht so anerkannt ist. Mit Führung wird oft das alte Managercliché, command, control und vor allem Planung, gleichgesetzt. Die Selbsterkenntnis und das emotionale Führen von Teams wird aber immer wichtiger. Klar, es wird nicht alles andere überstülpen und nichtig machen. Es kommt wie immer auch hier auf die richtige Balance an.
 
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Publiziert in Führung, Leadership

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