Ab einer gewissen Karrierestufe ist es wichtig, dass Sie immer mehr den Willen entwickeln zu gestalten und UMZUGESTALTEN! Und dass Sie das Risiko des Neuen in Kauf zu nehmen! Dazu gehört es, den Job nicht zu verwalten, sondern den Fokus darauf legen, Ergebnisse zu erzielen!

Mit dem neuen Bewusstsein über Selbstmarketing rücken Sie Ihre bisherige Einstellung zu Arbeit in ein neues Licht!
Sehen Sie noch Arbeit als Machtfaktor? Könnte es nicht sogar sein, dass zu viel Arbeit sogar zu Machtverlust beträgt?

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Wichtige Erfolgsfaktoren für Sie:

Selbstmarketing & Stakeholder Analyse!

!Statt sich kaputt zu arbeiten, arbeiten Sie lieber clever im Sinne: „Tue Gutes und sprich darüber“!

Lesen Sie hier mehr: http://bit.ly/1AM6pTa mit Interviewpartner Prof. Dr. Claus Hipp von Hipp Babynahrung

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Podcast: Achim Krämer im Gespräch mit Carmen Uth
„Entdecken Sie das Geheimnis Ihrer Emotion"

In diesem Podcast erfahren Sie:

• Worum es bei Emotionsleadership© geht und wie Sie Ihre Emotionen steuern können
• Welche Wirkung emotionale [Selbst-]Führung hinsichtlich Ihrer Führungsstrategien hat
• Wie Erfolgsmenschen mit Emotionsleadership© umgehen
• Was die 5+ABS© Methode ist
• Warum Emotionsleadership© eine wichtige Basis für Ihre Führungsstrategie ist

Sind Sie jetzt neugierig auf machbare Umsetzungstechniken?

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Aus dem 12tägigen Blog bei Spitzenfrauen heute:

Thema 2: Gesunde Mitarbeiter - ein Zufall? Welche Macht hat der Führungsstil?

Wie wichtig sind Ihnen Ihre Mitarbeiter und welchen Beitrag leisten sie, damit Sie selbst vorankommen? Manchmal vergessen Menschen, wie wichtig die anderen sind. Sie wachen erst auf, wenn die anderen fehlen, zum Beispiel, wenn sie erkranken und ausfallen.

Sie selbst stehen als Führungskraft unter enormen Druckeinflüssen. Unter diesem Druck passiert es schnell, dass Sie den Druck von außen weiterleiten - an Ihre Mitarbeiter! Der eigene Druck scheint zu verhindern, dass Sie wahrnehmen, was im Team abläuft:

• Wie fit sind Ihre Mitarbeiter?
• Wo sind ihre Leistungsgrenzen?
• Wie können Sie bewirken, in Ihren Mitarbeitern neue Potenziale zu wecken?

Was ist die Folge, wenn kein Raum für solche Fragen bleibt?

Lesen Sie hier mehr.

Aus dem 12tägigen Blog bei Spitzenfrauen heute:

Blogthema 1: Schwierige Gespräche meistern - Welche Macht hat die Grundhaltung?

Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Macht, die Sie haben, leben. Es geht dabei um den Einsatz Ihrer Macht im positiven Sinne, also um Einflussnahme und nicht um Machtmissbrauch! Und hier entsteht ein scheinbarer Widerspruch: nutzen Sie Ihre einflussnehmende Macht, um die "Machtposition" Ihres Gesprächspartners zu stärken! Viele Menschen glauben, sie würden an Macht verlieren, wenn sie andere in ihre Pläne einbinden. Sie glauben beispielsweise, sie müssten fertige Lösungen präsentieren und vorgeben, wie es geht und alles möglichst reibungslos über die Bühne bringen. Keine Panik. Mit dieser Denkweise stehen Sie nicht alleine da.

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WELCHE MÄCHTE WIRKEN AUF FÜHRUNG?
Neuer Blog auf Spitzenfrauen mit spannenden Interviewauszügen erfolgreicher Führungspersönlichkeiten*!

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Freuen Sie sich in den nächsten 11 Tagen über folgende Themen:
• Schwierige Gespräche meistern - Welche Macht hat die Grundhaltung?
• Gesunde Mitarbeiter - ein Zufall? Welche Macht hat der Führungsstil?
• Komplexe Aufgaben lösen - Welche Macht haben "Abhängigkeiten" von außen?
• Geradlinigkeit des Kurvenganges: Die Macht der „Querschritte“
• Empathische Konsequenz nach der Erfolgsformel: Man muss Menschen mögen!
• Machtvoll in jeder Hinsicht: Durchhaltevermögen! Akzeptieren Sie nicht Schranken, suchen Sie neue Wege!
• Born to be smart: Machtfaktor Selbstmarketing im Netzwerk! Teil 1
• Born to be smart: Machtfaktor Selbstmarketing im Netzwerk! Teil 2
• Die Macht der Kreativität: Gestalten statt verwalten!
• Geheimnisvolle Macht: Angst! Teil 1
• Geheimnisvolle Macht: Angst! Teil 2
• Die machtvolle Wirkung klarer Exitstrategien

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Schöne Weihnachtstage voller Entspannung und Genuß und kommen Sie gut und gesund ins Neue Jahr!


Herzliche Grüsse und ein schönes 4. Adventswochenende,
Carmen Uth

Der Umgang mit Emotionen als "Kopfmensch": Im Interview Prof. Dr. Jutta Rump, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung, Hochschule Ludwigshafen, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability in Ludwigshafen IBE und seit 2007 eine der "40 führenden Köpfen des Personalwesens" (Zeitschrift Personalmagazin) und ...

... lesen Sie hier mehr.

Nur noch wenige Tage und es ist soweit:

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