Ab einer gewissen Karrierestufe ist es wichtig, dass Sie immer mehr den Willen entwickeln zu gestalten und UMZUGESTALTEN! Und dass Sie das Risiko des Neuen in Kauf zu nehmen! Dazu gehört es, den Job nicht zu verwalten, sondern den Fokus darauf legen, Ergebnisse zu erzielen!
Wann ist Wissen wirkungsvoll?
Gestalten statt verwalten! Ein ziemlich hoher Anspruch an alle Leader. Denn haben wir nicht gelernt, wie wichtig Strukturen, Systeme und Organisation ist? Und ist es nicht viel bequemer und ...
Mit dem neuen Bewusstsein über Selbstmarketing rücken Sie Ihre bisherige Einstellung zu Arbeit in ein neues Licht!Sehen Sie noch Arbeit als Machtfaktor? Könnte es nicht sogar sein, dass zu viel Arbeit sogar zu Machtverlust beträgt? http://bit.ly/1AM6pTa
Wichtige Erfolgsfaktoren für Sie:
Selbstmarketing & Stakeholder Analyse!
!Statt sich kaputt zu arbeiten, arbeiten Sie lieber clever im Sinne: „Tue Gutes und sprich darüber“!
Lesen Sie hier mehr: http://bit.ly/1AM6pTa mit Interviewpartner ...
Thema 7.1 Born to be smart: Machtfaktor Selbstmarketing im Netzwerk
Manchmal hat es den Anschein, dass Andere bereits als Chef oder Chefin geboren sind...
Wie sieht die Realität aus? Was sagen Erfolgsmenschen selbst dazu? In der Expertinnenrunde des DFK – Die Führungskräfte kam ganz klar die Aussage:„Man wird nicht als Chefin geboren, man muss sich um seine Karriere kümmern! Netzwerken! Wichtig sind Sponsoren und Förderer!“
Die Bedeutung des Netzwerkens im Sinne des Selbstmarketings ...
Thema 6: Machtvoll in jeder Hinsicht: Durchhaltevermögen!
Entwicklung und Vorwärtsbewegung ist das Ergebnis von Durchhaltevermögen.Sich ein Ziel zu stecken ist eine Sache, dran zu bleiben, um es zu erreichen, ein ganz anderes Format. Bestes Beispiel: Die guten Vorsätze zum Jahresbeginn. Warum halten die Vorsätze und Ziele nur so kurz an?Ein Schlüssel für Durchhaltevermögen ist die emotionale Bindung zum Ziel. Wann entsteht emotionale Bindung zu einem Ziel? Wann ist das Verlangen, etwas ...
Blogthema 5: Empathische Konsequenz nach Erfolgsformel: Man Muss Menschen mögen!
Mit Interviewauszug mit Margret Mergen, Oberbürgermeisterin Baden-Baden
In Gespräche mit anderen stelle ich immer wieder fest, dass Härte und Konsequenz verwechselt werden und dass gerade dieses Thema besonders brisant für Frauen ist.
Was könnten mögliche Unterschiede sein? Ein wichtiger Schlüssel könnte die Art und Weise, wie Konsequenz ausgelebt, sein. Schnell wird Konsequenz als Härte wahrgenommen, ...
Thema 4: Geradlinigkeit des Kurvenganges: Die Macht der „Querschritte“
„Wie emotionsagil, d.h. wie beweglich sind Sie emotional für Querschritte?“
Kennen Sie das: Sie haben ein klares Ziel vor Augen und auch eine Vorstellung, wie Sie dorthin gelangen?!
Oftmals sind wir so sehr von der „Zielgeraden“ geblendet und haben einen sehr eng gefassten Blickwinkel, dass wir andere Lösungswege schlicht und ergreifend erst gar nicht erkennen. Die Schwierigkeit liegt darin, dass wir unbewusst ...
Blogthema 3: Komplexe Aufgaben lösen - Welche Macht haben "Abhängigkeiten" von außen
Wie können Sie sich von Abhängigkeiten lösen?
Abhängigkeit ist ein emotionaler Zustand, den Sie - wie auch jede andere Emotion - in die Hand nehmen können!
»Nur das, was Sie annehmen, können Sie auch gestalten!«
»Immer versuchen, das Beste aus der jeweiligen Situation zu machen, ohne Aktionismus, aber mit der Wahrnehmung, dass man nicht immer den gewünschten Erfolg erzielt. Aber auch in solchen ...
Aus dem 12tägigen Blog bei Spitzenfrauen heute:
Thema 2: Gesunde Mitarbeiter - ein Zufall? Welche Macht hat der Führungsstil?
Wie wichtig sind Ihnen Ihre Mitarbeiter und welchen Beitrag leisten sie, damit Sie selbst vorankommen? Manchmal vergessen Menschen, wie wichtig die anderen sind. Sie wachen erst auf, wenn die anderen fehlen, zum Beispiel, wenn sie erkranken und ausfallen.
Sie selbst stehen als Führungskraft unter enormen Druckeinflüssen. Unter diesem Druck passiert es schnell, dass ...
Aus dem 12tägigen Blog bei Spitzenfrauen heute:
Blogthema 1: Schwierige Gespräche meistern - Welche Macht hat die Grundhaltung?
Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Macht, die Sie haben, leben. Es geht dabei um den Einsatz Ihrer Macht im positiven Sinne, also um Einflussnahme und nicht um Machtmissbrauch! Und hier entsteht ein scheinbarer Widerspruch: nutzen Sie Ihre einflussnehmende Macht, um die "Machtposition" Ihres Gesprächspartners zu stärken! Viele Menschen glauben, ...