Im Performance-Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen hierfür geben. Doch schlecht gemacht verkommt das Leistungsbeurteilungsgespräch immer mehr zum Long-Face-Day. Ihre Mitarbeiter werden nur noch zynisch und sarkastisch darüber sprechen. Der Tag mit dem Verkünden der Leistungsbeurteilungen verkommt ...
Sehr geehrte Damen und Herren, Fehlbesetzungen auf Führungsebene können gravierende Folgen für eine Organisation haben:
Geringere Produktivität
Negative Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
Massive Kosten
Doch wie gelingt es, die passenden Führungskräfte zu finden und diese zu binden und zu entwickeln? Standardisierte Diagnostik-Verfahren können wirksame Methoden sein, um Potenziale von Führungskräften frühzeitig zu erkennen. Gewinnen Sie für Ihre ...
Erfahren Sie in einem spannenden Gespräch zwischen dem Blogger Marcus K. Reif und Tjalf Nienaber von HRnetworx, warum Kontrolle als Führungsparadigma ausgedient hat und stattdessen Autonomie das neue Gebot der Stunde ist. Marcus erklärt, warum unstrukturierte Vorbereitung auf Führung oft zu Micromanagement führt und warum diese Führungsmodelle zunehmend unwirksam sind. Entdecken Sie weitere Erkenntnisse zu diesem Thema bei der Online Fachkonferenz "New Work" im Mai https://hrnetworx.com/hrnetworx-events/viewevent/1646-online-fachkonferenz-new-work-new-work-in-der-neuen-arbeitswelt-4-0?groupid=80 ...
Ist das ein Hype oder die Zukunft von HR: Employee-Experience?
Ich war vor ein paar Tagen in London bei einem Meeting internationaler Personalleiter. Einer der Gastredner war ein in UK bekannter Headhunter für HR-Profile. Er referierte über die Bedeutung des Chief People Officers (CPO) und dass der Chief Human Resources Officer (CHRO) eigentlich gerade aus der Zeit fällt. Grund hierfür ist die Abkehr von der statischen Personalressourcenverwaltung hin zu den Menschen als Mitarbeitern und der ...
Bonn – Wenn Teammitglieder nur noch digital kommunizieren, stellt das die Mitarbeitenden und ihre Führung vor neue Herausforderungen. Bettina Gierke hat hierzu ein Seminarkonzept mit frei anpassbaren Unterlagen für ein virtuelles Führungstraining entwickelt. Das einsatzfertige Seminarkonzept mit fünf Modulen und zusätzlichen Deep Dives ist jetzt als Download oder auf Datenstick im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar.
Leader haben die Aufgabe, ihre Teams auch über die Distanz ...
Wettlauf zu den Honigtöpfen der Zukunft: Das bessere Organisationsmodell wird gewinnen
Von Anne M. Schüller
In Hochgeschwindigkeitszeiten ist die Fähigkeit zum steten Wandel das größte Plus. Hierfür braucht es neue Organisationsmodelle. Die Orbit-Organisation zeigt, was zu tun ist, um für die Businesswelt der Zukunft gerüstet zu sein. Es hebt die Unternehmen auf eine neue Entwicklungsstufe.
Rasante Veränderungen zwingen Unternehmen zu raschem Handeln
Rasante ...
Wertschätzung zeigen und Teambuilding fördern!
Gerade in den jetzigen, turbulenten Zeiten ist es wichtig, Mitarbeitenden Wertschätzung zu zeigen und den Teamzusammenhalt zu fördern. Urban Sports Club bietet Firmen einen hochwertigen Benefit, durch den Mitarbeitende Zugang zu über 50 Sportarten und Wellness an tausenden Standorten deutschlandweit haben. Sie können so gemeinsam ihren Präferenzen nachgehen und Neues ausprobieren! Zudem fällt die Mitgliedschaft ...
Übermorgengestalter, Innovatoren und Zukunftsversteher, das sind die Menschen, die die Unternehmen heute am dringendsten brauchen. Denn natürlich wissen die Führungseliten, dass es allerhöchste Zeit ist, in die Puschen zu kommen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Dennoch bleiben viele im „Man müsste mal …“ stecken. In ungewissen Zeiten fehlt ihnen häufig der Mut, wirklich kühn zu denken und forsch zu handeln.
Hier tritt das Buch in Aktion. Als „Stimme aus der Zukunft“ beschreibt ...
Was müssen Arbeitgeber für ein effektives mobiles Arbeiten beachten? Unsere Tipps zum effektiven Managen an verschiedenen Standorten zeigen, was es zu beachten gilt und worauf es ankommt, damit Mitarbeiter effektiv und zufrieden an jedem Ort arbeiten können.
Laut einer Erhebung von Statista sprechen sich über siebzig Prozent der Deutschen für einen gesetzlichen Anspruch auf das mobile Arbeiten im Homeoffice aus. Dabei kann das Führen auf Distanz und an verschiedenen Standorten zur ...
