Stephen R. Covey - Essentials für die Unternehmensführung

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Gute Führungskräfte arbeiten nicht nur ihre Aufgaben ab, sondern erzielen überragende Ergebnisse. Dieser Band gibt Antworten auf 25 Kernfragen des Managements und liefert wertvolle Denkanstöße und Werkzeuge, um im Management richtig durchzustarten.

Management-Vordenker Stephen R. Covey erklärt, wie Führungskräfte Talente und Motivation ihrer Mitarbeiter freisetzen und auf die wichtigsten Prioritäten im Unternehmen ausrichten.

Warum verlaufen so viele strategische Maßnahmen von Unternehmen im Sande? Meistens hapert es schlicht und ergreifend an der Umsetzung. Dieser Band bietet eine Zusammenfassung der wichtigsten Impulse und Tools, die dabei helfen, Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.

Weitere Titel des Bestseller-Autors Stephen R. Covey finden Sie auf www.gabal-verlag.de!

Gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen verändern die Arbeitswelt – schleichend aber gravierend und vor allem nachhaltig. Die lebensphasenorientierte Personalpolitik hilft Unternehmen, Wettbewerbsvorteile zu generieren und damit auf den Arbeitsmärkten eine Gewinnerposition einzunehmen.

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Viele Grüße und einen schönen Tag

Ihr
Frank Weber

www.weber-advisory.com

Schon morgen ist es soweit: Intro-Workshop Strategie Emotionsmanagement ab 17h bei GARP Bildungszentrum in Plochingen!

Sind Sie flexibel und haben Lust, dabei zu sein?
Ein paar wenige Plätze sind noch frei, wir sind bereits über 40!

http://www.garp.de/Informationen/Termine-Presse/ArtMID/1191/ArticleID/21/Emotionsmanagement

Autor: Dr. Rolf Meier , ISBN 978-3-89673-685-7 , Verlag Wissenschaft & Praxis, Dr. Brauner GmbH, Sternenfels,

DIN A 5 - Format, gebundene Ausgabe/Hardcover,  348 Seiten,   € 24,80

Guten Tag liebe Leser,

als langjährige Führungskraft auf oberer und oberster Leitiungsebene, Coach, Coachausbilder und Führungskräftetrainer habe ich mich immer mit den Fragen der Führungskompetenz und Mit-Arbeiterbefähigung für eine gelingende Wertschöpfung für den Kunden auseinander- und eingesetzt. 

Es geht nicht nur um „Wo arbeiten Spaß macht", sondern unter welchen vielfältigen Bedingungen Menschen bereit sind, freiwillig und motiviert vereinbarte oder gewollte Arbeitsleistung (Wertschöpfung) zu erbringen. 

Die Inhalte des Buches vermitteln die Wesensmerkmale von wirksamer Führung. Das Buch ist Aufklärung und Erklärung in einem. 

Jede Leserin und jeder Leser hat die Möglichkeit, das Gelesene in Gelerntes zu wandeln und einen individuellen Transfer in den eigenen Arbeitsbereich zu vollziehen. Dafür gibt es im Buch eine Vielzahl von praktischen Hinweisen und konkrete, Ihren Arbeitsbereich betreffende, Reflexionsanstöße. 

Die Inhalte sind entsprechend den Anforderungen der modernen und nachhaltigen Führungspraxis konkret beschrieben – vor allem aber erprobt und wirksam. Damit werden die Erwartungen an eine transparente und wirkungsvolle Führungstätigkeit, die Erwartungen der Mit-Arbeiter an wertschätzende und respektvolle Führung und die Bedingungen unternehmerischer Wertschöpfung bestmöglich berücksichtigt.

Führen und die Wirkweisen von Führungselementen sind kein Geheimnis. Führen kann jeder. Führen lernen kann auch jeder. Ob „Frau" oder „Mann".

Die Inhalte des Buches werden auch in einem eigens dafür kreierten Führungsseminar vermittelt, reflektiert und durch begleitendes Mentoring transferiert:

www.menschenfuehrung.net.

Das Verständnis von Führung orientiert sich an praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen sowie den notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen und Bedingungen der Führung von Menschen in Unternehmen.  

Das Verständnis von wirksamer Menschenführung „bevormundet" Sie nicht zu einem vorgegebenen konkreten Handeln als Führungskraft. Im Gegenteil: Es eröffnet Ihnen die Möglichkeit, innerhalb des Verständnisrahmens von Führung, ihn durch Ihr eigenes Potenzial für kompetentes Agieren zu füllen und die Bedingungen Ihres Arbeitsbereiches in Ihrem Unternehmen darin zu berücksichtigen. 

Es geht also um Ihre Individualität in einem orientierenden Rahmen. Sie behalten die Kontrolle über Ihre reflektierte Identität im Führungsalltag. Insofern hat das Buch den Wunsch, Hilfe zur Selbsthilfe – für Sie persönlich – als erfolgreiche Führungskraft zu sein.

• Die Inhalte des Buches sind vor Druckbeginn von sechs erfahrenen Führungskräften auf Praxisbezug und Lesefreundlichkeit lektoriert worden. 

• Falls Sie das Buch erwerben wollen, würde ich mich freuen, wenn Sie es bei mir bestellen. Sie hätten dann den Vorteil, das Buch mit persönlicher Widmung des Autors zu erwerben. Teilen Sie mir gerne mit, welche Widmung Sie sich von mir wünschen – sowie die Liefer- und Rechnungsanschrift.

Das Buch ist im Online-Handel erhätlich:

• amazon.de  

http://amzn.to/1EKnxZf

• Bücher.de

http://bit.ly/1oVY0Zl

• managementbuch.de

http://bit.ly/1vfK3aF

• ebook.de

http://bit.ly/1EE8LRP

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Rolf Meier

Executive CoachAusbildung

Hirtenweg 33

24558 Henstedt-Ulzburg

Tel:  04193-96 96 50

Fax: 04193-96 96 51

Handy 0172-45 39 39 5

Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

www.management-coachausbildung.de

www.hamburger-schule.com

www.qg-smc.com

www.motivation-analytics.eu

www.menschenfuehrung.net

Ein Leader der neuen Generation: Frank Hassler, Senior Vice President, Business Unit E-Recruiting und E-Recruiting Chef der XING AG Hamburg im Interview Emotionsmanagement: Zielsicher, nachdenklich, authentisch! Als "digital native" schafft er es, modernste Technik mit traditionellen Werte und Tugenden in Einklang zu bringen!

Interviewauszüge:

http://www.chancemotion.de/blog-emotionsmanagement/interviews

10 Jahre GARP Bildungszentrum! Am 27.11. ab 17h lädt GARP zur Jubiläumsveranstaltung ein:
STRATEGIEN FÜR IHR EMOTIONSMANAGEMENT.

Sie möchten neue Kategorien des Möglichen für sich & Ihr Team?
Machbarkeitpower & Umsetzungswillen?
Wie können Sie Loyalität & Respekt im Team gewinnen, wie Leadership-Spuren hinterlassen?

http://www.garp.de/Informationen/Termine-Presse/ArtMID/1191/ArticleID/21/Emotionsmanagement 

Freuen Sie sich auf einen spannenden Abend und wir freuen uns auf Sie!

Beim Stöbern stieß ich auf das Buch von Thomas J. Watson jr., langjähriger IBM-Chef. In „IBM – Ein Unternehmen und seine Grundsätze“ beschreibt er die Bedeutung von 3 einfach klingenden Prinzipien für den unglaublichen Erfolg des Unternehmens über Jahrzehnte. Auch wenn das Buch von 1966 datiert; wieder ein Beweis für die positive Korrelation von Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg.

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Spannender Artikel unter https://spielraum.xing.com/2014/10/offenheit-rueckhalt-freiraeume-was-die-generation-y-von-ihrem-chef-erwartet/?pid=b7237_cnwsl

Sie möchten neue Kategorien des Möglichen für sich & Ihr Team?

Sie wünschen sich Machbarkeitpower & Umsetzungswillen?

Sie möchten Loyalität & Respekt im Team gewinnen und Leadership-Spuren hinterlassen?

19.11. Frankfurt: Emotionsmanagement für Führungskräfte.

Sind auch Sie dabei?

Auf den dänischen Philosophen Søren Kierkegaard geht folgende schöne kleine Erzählung zurück: Er spricht von einem Mann an der Küste Seelands, der jeden Herbst die wilden Enten in großen Schwärmen auf ihrem Zug nach Süden beobachtet. Aus seiner Tierfreundlichkeit heraus begann er, an einem nahen Weiher Futter für sie auszulegen. Dieses nahmen die wilden Enten gerne an und nach einiger Zeit zeigten einige von ihnen keine Neigung mehr, nach Süden zu fliegen; sie überwinterten in Dänemark mit dem, was er ihnen fütterte. Nach einigen Jahren waren sie so faul und fett, dass ihnen jegliches Fliegen schwer wurde.

Kierkegaard lehrt uns – man kann wilde Enten zähmen, aber zahme Enten nicht mehr wild machen. Dazu wird die Ente, einmal gezähmt, kein fernes Ziel mehr haben und erreichen.

Was aber lernen wir für die Führung von Mitarbeitern hieraus? Versuchen Sie als Chef Ihre Mitarbeiter zu zähmen? Ich glaube, dass jedes Unternehmen seine wilden Enten braucht.

Herzliche Grüße

Ihr
Frank Weber

www.weber-advisory.com