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Donnerstag, 26 November 2020 11:14

Webinar : Grundsätze der Führung verstehen und wirksam anwenden.

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Webinar : Grundsätze der Führung verstehen und wirksam anwenden.

Termine - jeweils: 

 • Montag den 7. Dezember 2020 von 14.00 bis 17.30 Uhr  
oder
 • Donnerstag, den 10. Dezember 2020 von 16.00 bis 19.30 Uhr  
oder
•  Montag, den 14. Dezember 2020 von 16.00 bis 19.30 Uhr 

 Nutzen & Wirkung: Sie lernen die Grundsätze der Führung - quasi die „Statik des Themas Führung". 

Aus diesen wenigen Grundsätzen, die immer und in allen Kontexten gültig sind, können Sie Ihr Führungshandeln in einer spezifischen Situation in unterschiedlich spezifischen Kontexten herleiten: situativ - wirksam führen. Damit machen Sie sich unabhängig von „Zeitgeistlehren der Führung.“ Das Wichtigste vor allem: Sie müssen sich nicht verbiegen, sondern behalten Ihre Individualität. Sie sind weiterhin Sie selbst. 

 Zielgruppe: Führungskräfte (Gruppen-, Team-, Projekt- und Moderationsleiter), GF von Start-ups 

 TeilnehmerInnen: Max. 6 TN pro Termin 

 Inhalte: 
1. Prolog - Ihr konkreter Arbeitskontext 
2. Woher kommt eigentlich unser Führungsverständnis? 
3. Worauf bezieht sich Führung eigentlich? 
4. Ein paar Rahmenbedingungen von Führung 
5. Die 8 Grundeinsichten der Führung 
6. Die 14 Führungsaufgaben der Führung 
7. Führung und/oder Unternehmensführung 
8. Die agile Anwendung der Grundsätze der Führung:
    • Empowerment von Menschen, Strukturen & Prozessen
    • Der Kunde im Mittelpunkt
    • Produktivität
    • Wirtschaftlichkeit
    • Liquidität
    • Optimierung
    • Innovation

 Ihr Lerntransfer in Ihren konkreten Führungsalltag nach dem Webinar: 
Zwei Kontakte mit mir (Zoom) nach dem Webinar zur Festigung Ihrer Führungskompetenz in Ihrem Kontext. 

 Investition: € 325,00 zzgl MwSt 

 Anmeldung mit kompletter Rechnungsanschrift, Telefonnummer und Ihre Mailanschrift an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 

 Beste Grüße - Dr. Rolf Meier - 04193/969650
  www.drmeier-coaching.de
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